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2025

凝心聚力謀發(fā)展砥礪奮進譜新篇 ——國信集團2025年工作會議隆重召開

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為深化企業(yè)改革，推進傳統(tǒng)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)深度融合、提質(zhì)增效，國信集團于5月13日至14日在深圳召開2025年工作會議。會議全面總結(jié)了2024年度工作，并謀劃部署2025年重點任務(wù)。國信集團股東單位深圳市新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長翁先定，國信集團董事長王世林、總裁賈宇昆、集團高管團隊，59家分子公司負責(zé)人及代表、集團各部門骨干成員和創(chuàng)新業(yè)務(wù)各合作方嘉賓近200人參加了本次會議。會議各議程分別由副總裁李強、王勝、李媛主持。

（深圳市新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長翁先定）

（國信集團董事長王世林）

（國信集團總裁賈宇昆）

（國信集團副總裁李強）

會上，集團副總裁李強對2024年度工作進行系統(tǒng)性復(fù)盤。過去一年，國信集團錨定“穩(wěn)基拓新”戰(zhàn)略，在市場競爭白熱化與人工智能加速革新的雙重挑戰(zhàn)下，傳統(tǒng)工程咨詢業(yè)務(wù)仍持續(xù)保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。同時，集團在制度體系完善、質(zhì)量管控強化、資信維護升級以及組織架構(gòu)優(yōu)化等核心管理工作中取得顯著成效，創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊也實現(xiàn)了突破性進展。針對2025年重點工作，李總明確提出以下部署：將啟動業(yè)務(wù)單元設(shè)立標準、績效考核體系、分級分類管理策略等系統(tǒng)性改革方案的研究工作，并圍繞制度的持續(xù)優(yōu)化、知識管理體系的構(gòu)建、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進，以及新的營收增長點的培育等關(guān)鍵任務(wù)，制定了詳盡的實施路徑。

（國信集團副總裁賀巖）

隨后，國信集團副總裁賀巖作2024年集團財務(wù)工作報告。報告以詳實數(shù)據(jù)為依托，從財務(wù)視角直觀展現(xiàn)集團經(jīng)營工作成果，數(shù)據(jù)背后也反映出業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)演變與行業(yè)趨勢走向，進一步印證推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新、深化內(nèi)部改革、實現(xiàn)提質(zhì)增效的緊迫性與必要性。

（左圖：國信集團市場支持中心總經(jīng)理王勇；中圖：國信集團技術(shù)支持中心總經(jīng)理孫占海；右圖：國信集團第七分公司負責(zé)人陳亮）

在本次會議中，重點討論了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的多個議題，并舉行了多場主題演講。副總裁李強對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢進行了深入探討，從宏觀經(jīng)濟、政策法規(guī)、技術(shù)發(fā)展、市場結(jié)構(gòu)與特征等多個維度進行了全面分析，并對公司的優(yōu)勢與劣勢進行了客觀評估，分享了對改革方向的思考。

市場支持中心總經(jīng)理王勇、技術(shù)支持中心總經(jīng)理孫占海，分別就部門職能優(yōu)化后的工作職責(zé)和未來規(guī)劃進行了介紹。王勇表示，將以職能為核心，積極探索創(chuàng)新營銷策略，優(yōu)化工作流程，確保為集團的市場拓展和品牌建設(shè)提供堅實的支持。此外，他就主體信用評級咨詢輔助業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)與運營業(yè)務(wù)等進行了詳細介紹。孫占海表示，技術(shù)支持中心將堅持業(yè)務(wù)導(dǎo)向，嚴控風(fēng)險，同時提供高效且專業(yè)的技術(shù)支持與服務(wù)，期望與各業(yè)務(wù)單位深化合作，共同推進集團高質(zhì)量發(fā)展。國信集團第七分公司負責(zé)人陳亮則以中央政策紅利背景下的城市更新業(yè)務(wù)拓展為主題，進行了精彩的主題分享。

（深圳市新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長翁先定）

（國信集團副總裁王勝）

在創(chuàng)新業(yè)務(wù)宣貫與交流環(huán)節(jié)，深圳市新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長翁先定圍繞創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展前景、技術(shù)支撐體系、商業(yè)模式構(gòu)建、激勵機制設(shè)計等方面展開深度剖析，為創(chuàng)新業(yè)務(wù)實施勾勒出清晰的路徑圖，進一步提振團隊推進創(chuàng)新業(yè)務(wù)的信心與決心。創(chuàng)新業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)國信集團副總裁王勝與各合作方嘉賓通過沉浸式路演，生動展示創(chuàng)新業(yè)務(wù)核心優(yōu)勢與合作潛力，深化了各方對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的理解，有效促進交流互鑒與共識凝聚。

（業(yè)務(wù)條線“勞動競賽”頒獎現(xiàn)場）

目標既定，責(zé)任在肩。為確保集團工作目標穩(wěn)步推進，圓滿達成，本次會議中集團不僅與全國各家分公司簽訂了目標經(jīng)營責(zé)任書，更與集團每一位高管簽署了考核責(zé)任書。此舉旨在讓每一位國信成員都明晰方向、錨定目標，凝聚起攜手并進的強大合力，為集團發(fā)展全力以赴。與此同時，集團對2024年度業(yè)務(wù)條線 “勞動競賽”中表現(xiàn)卓越的單位予以隆重表彰。9家業(yè)務(wù)單位憑借出色業(yè)績脫穎而出，榮獲總額達500萬元的獎勵，這既是對過往成績的高度認可，也激勵著全體成員以榜樣為引領(lǐng)，在新征程中再攀高峰。

會議臨近尾聲，集團董事長王世林、總裁賈宇昆分別進行總結(jié)講話。賈總表示，在面對復(fù)雜的外部環(huán)境與內(nèi)部變革的阻力時，能夠取得階段性改革成果，這份成績凝聚著國信各位同仁的心血與汗水，尤為珍貴。賈總明確指出，要在鞏固改革成果的基礎(chǔ)上，乘勢而上深化改革攻堅。通過優(yōu)化組織架構(gòu)提升協(xié)同效能，強化成本管控實現(xiàn)降本增效，同時不斷拓展業(yè)務(wù)邊界，豐富業(yè)務(wù)“工具箱”和產(chǎn)品品類，增強市場競爭力。他著重強調(diào)，在績效機制，質(zhì)量管控、健全市場管理、數(shù)字化建設(shè)等方面要制定出更加細致、可落地的執(zhí)行方案。此外，以分公司片區(qū)為組織單元，加強企業(yè)文化活動的策劃與實施，厚植企業(yè)精神內(nèi)核。同時，要求各職能部門要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與觀念，提升服務(wù)意識，強化技術(shù)支撐能力，為業(yè)務(wù)發(fā)展全面賦能，推動集團邁向更高發(fā)展階段。

董事長王世林對全體同仁勠力同心取得的階段性成果予以高度肯定。他著重強調(diào)，推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的深度融合，是集團深化改革、突破發(fā)展瓶頸的必由之路。王總指出，創(chuàng)新征程必然會伴隨著壓力與阻力，但這些挑戰(zhàn)也正是激發(fā)內(nèi)生動力的“催化劑”。他號召國信集團全體同仁堅定戰(zhàn)略定力，充分調(diào)動資源，打破傳統(tǒng)觀念桎梏，開創(chuàng)國信集團創(chuàng)新發(fā)展新局面。

（慈善晚宴頒獎現(xiàn)場）

隨著會議的圓滿落幕，國信集團延續(xù)公益?zhèn)鹘y(tǒng)，如期舉行了年度慈善晚宴。在國信集團副總裁李媛的主持下，晚宴現(xiàn)場暖意涌動，各分子公司積極響應(yīng)公益倡議，紛紛慷慨解囊，最終募集善款52萬元。為致謝各捐款單位的愛心善舉，集團向其分別授予愛心獎牌。這筆充滿國信大愛的善款，將全部捐贈給教育公益機構(gòu)，化作照亮山區(qū)教育的明燈，為山區(qū)貧困學(xué)子鋪就求學(xué)之路。公益事業(yè)的傳承，不僅彰顯了國信集團“源于社會，回饋社會”的責(zé)任擔當，更以躬身實踐的姿態(tài)，展現(xiàn)了企業(yè)助力教育事業(yè)、反哺社會發(fā)展的決心和強大行動力。